Ermelo presenteert jaarstukken 2025

De gemeente Ermelo kijkt terug op een productief en financieel goed jaar en sluit het boekjaar 2025 af met een resultaat van €7,5 miljoen. Met de Jaarstukken 2025 legt het college van burgemeester en wethouders verantwoording af over de plannen die het afgelopen jaar zijn uitgevoerd en hoe de gemeentelijke budgetten zijn besteed. 

Het uiteindelijke resultaat van €7,5 miljoen valt hoger uit dan de €1,3 miljoen waar tijdens de Najaarsrapportage nog van werd uitgegaan. Dit verschil is ontstaan door verschillende mee- en tegenvallers. De financiële meevallers zijn grotendeels eenmalig, maar er wordt kritisch bekeken of er geen structurele voordelen blijven liggen. De voordelen bij Jeugd en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) lijken wel structureel. Dit is een landelijke ontwikkeling die ook in Ermelo zichtbaar is. Het college stelt daarom in de Voorjaarsrapportage 2026 voor om dit geld te gebruiken voor invulling van de bouwstenen (ombuigingen) binnen het Sociaal Domein.

Niet alle plannen zijn volledig binnen het kalenderjaar afgerond. Het college vraagt de gemeenteraad daarom om €1.169.000 aan budget mee te nemen naar 2026, zodat deze geplande werkzaamheden alsnog gerealiseerd kunnen worden. Voor de rest van het geld doet het college andere passende voorstellen aan de raad. Zo blijft Ermelo bouwen aan een krachtige en financieel gezonde toekomst.

Samen werken en leven

In 2025 is de dienstverlening aan inwoners verder versterkt. Samen met de gemeenten Harderwijk en Zeewolde is het project Klant Expertise Centrum (KEC) gestart, waardoor inwoners sneller en beter geholpen worden. Ook zijn inwoners nauw betrokken bij diverse plannen via diverse participatietrajecten. Op het gebied van veiligheid zijn er samen met wegbeheerders en hulpdiensten verkeersplannen gemaakt voor de ontruiming van recreatieparken in natuurgebieden. Daarnaast is er aangesloten bij de campagne van de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG) over brandveiligheid in de natuur.

Binnen het sociaal domein stonden een gezonde leefstijl, veiligheid en onderlinge verbinding centraal. Er zijn activiteiten georganiseerd voor jongeren, de landelijke zorgafspraken kregen lokaal vorm en de hulp voor gezinnen met een migratieachtergrond is toegankelijker gemaakt. Ook is er gewerkt aan één herkenbare en laagdrempelige ingang voor alle hulpvragen van inwoners. Het derde Sociaal Congres bracht partners en organisaties samen om de sociale verbinding in de samenleving te versterken. Tot slot stelde de gemeenteraad de Cultuuraanpak 2025-2028 en de nieuwe speelvisie 2025-2035 voor uitdagende en veilige speelplekken vast.

Bouwen aan wonen en ondernemen

Op het gebied van wonen en de openbare ruimte is er het afgelopen jaar hard gewerkt. Er zijn flinke stappen gezet in de woningbouw. Met de bouwstart op het Slingerpark en de Horsterhoeve zijn er inmiddels 370 woningen in voorbereiding. Ook zijn de plannen voor de Balverszaal, het Callunaterrein en de Boskamer concreter geworden. De nieuwe huisvestingsverordening waarborgt dat minstens de helft van de sociale woningen wordt toegewezen aan mensen met een binding met onze regio. 

Diverse grote projecten zijn afgerond, zoals de aanleg van het fietspad Zeeweg-Schaapsdijk. Daarnaast was er aandacht voor verkeersveiligheid via een snelheidscampagne, is Ermelo toegetreden tot het Schone Lucht Akkoord (SLA) en zijn er via het Integraal Masterplan Openbare Ruimte (IMOR) plannen gemaakt voor de inrichting van de wijken tot 2040 of 2050. De stikstofproblematiek blijft hierbij een belangrijk punt van aandacht, omdat de strenge regels voor vertraging zorgen bij ruimtelijke projecten, zoals de realisatie van extra graven op de begraafplaats.

Tot slot kreeg de lokale economie in 2025 een actieve impuls. Het college intensiveerde de bezoeken aan lokale bedrijven, startte met het uitvoeringsplan voor Recreatie & Toerisme en richtte het Gastvrij Café op waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten. Samen met omliggende gemeenten is de Regionale Programmering Werklocaties (RPW) vastgesteld. Ook is er een nieuw koersdocument opgesteld met het Centrummanagement Ermelo. Dit vormt, samen met het vastgestelde Project Initiatie Document, de basis voor een nieuwe Economische Visie en een toekomstige Centrumvisie. 

Samen bouwen aan de toekomst

Met de presentatie van deze jaarstukken laat het college zien dat Ermelo er financieel goed voor staat. De ambities voor het dorp blijven onverminderd groot. De komende periode staat in het teken van het doorzetten van de ingezette koers: het uitvoeren van de uitgestelde projecten, het verder versterken van de lokale economie en het bieden van een fijne, gezonde leefomgeving voor alle inwoners” aldus Arap-John Tigchelaar, wethouder financiën. 

De Jaarstukken 2025 worden binnenkort besproken in de gemeenteraad, die uiteindelijk een definitief besluit zal nemen over de bestemming van de resterende gelden.